城市園林期待苗圃“長大成人”--訪上海市綠化管理局副局長陳敏
發(fā)布者：孫爽 發(fā)布日期：2004-03-09 點擊次數：1375881
近日，記者就“苗木產業(yè)與政府采購供需錯位”一題采訪了上海市綠化局副局長陳敏。陳敏認為，雖然目前我國苗木產業(yè)發(fā)展迅速，為城市園林建設提供了必要的物質基礎，但要滿足生態(tài)系統完善、城市景觀豐富等更高層次的城市園林建設要求還有一定差距。
陳敏說，近幾年全國各地苗圃發(fā)展勢頭迅猛主要是因為以下幾個因素：一是城市掀起生態(tài)環(huán)境建設熱潮；二是申奧、申博成功和西部開發(fā)戰(zhàn)略的實施；三是國家解決三農問題力度加大。原來的傳統苗木之鄉(xiāng)規(guī)模繼續(xù)擴張，農業(yè)產業(yè)結構調整紛紛轉移至苗木項目。因為利潤高，門檻低，土地和勞動力價格低廉，社會閑散資金紛紛投資苗木業(yè)。
跨越式發(fā)展難免產生一些問題。近些年上海大搞綠化建設，苗木采購遍及華東、華中等各主要苗木產區(qū)，站在需求方的立場上，陳敏對當前苗圃的優(yōu)劣情況看得很清楚。他說，國內大部分苗圃還不成熟，這種不成熟與整個產業(yè)環(huán)境、從業(yè)者素質、產業(yè)發(fā)展階段等密不可分。其主要表現有以下幾個方面，一是不注意優(yōu)化結構，跟人跟風，“你有我有全都有”；二是急功近利，一哄而上，追求短、平、快；三是質量意識差，大多數還停留在追求數量的階段，管理過于粗放，出圃質量得不到保證，使苗圃資信度受到影響；四是背離市場，盲目發(fā)展；五是品種更新、選育、引進和消化幾乎一片空白。
苗圃的不成熟還反映在經營方面，其一，對個體苗圃來講，沒有成本核算意識，價格波動很大；其二，對苗木集中產區(qū)來講，市場整體意識不強，惡性競爭、相互壓價現象普遍；其三，苗圃與苗圃之間，
苗圃與需求方之間溝通渠道不暢，市場信息不靈。
根據在業(yè)內多年的觀察與分析，陳敏將我國苗木產區(qū)劃分成幾種發(fā)展模式。第一是蕭山模式，這是一種適應市場經濟規(guī)律的發(fā)展模式，其生產方式、品種結構、栽培技術都比較合理，屬于快速發(fā)展的模式；
第二是常州模式，這種發(fā)展模式以夏溪花木市場等市場體系作為拉動力，經營靈活，屬于平穩(wěn)發(fā)展的模式；第三是長沙模式，長沙模式有些機械刻板，對傳統的品種死抱不放，品種也比較單調，屬于不平穩(wěn)
的發(fā)展模式；第四是滯后模式，目前我國仍有一些苗木產區(qū)采用陳舊的生產經營方式，規(guī)模小，品種單一。
陳敏說，隨著苗木市場供應總量逐步接近飽和，苗木已經由前幾年的賣方市場過渡到買方市場，而城市園林綠化建設也由常規(guī)型向生態(tài)型轉變。這兩個變化決定苗圃也必須做出相應調整，迅速縮短成長期，步入成熟期。陳敏還提出一種有利于苗木產業(yè)發(fā)展的“塔型”結構，塔基是優(yōu)化產業(yè)結構和布局，解決當前苗木品種結構性過剩的問題，因為只有合理的品種結構才能實現苗木的使用價值；塔身是有關部門建立的苗木品種需求名錄；位于塔尖的則是新優(yōu)品種的吸收、引進、消化和轉化。
“成熟的苗圃必須是誠信的苗圃，糊弄客戶就是糊弄自己，善待客戶就是善待自己”。陳敏如是說。
--來源：【中國花卉報】